Anerkennung der Freiwilligen im Sinne eines Austausches, der die Nutzung von Technologien als wirkungsvolle Ressourcen f├╝r Freiwilligenprogramme einbezieht

Ohne Geld, aber nicht umsonst: Freiwilligenarbeit braucht eine andere Kultur der Anerkennung
Viola Krebs, translated from English to German by Margit Leonhardt
24 ao├╗t 2007

Einleitung

So wie Anerkennung und das Gef├╝hl, etwas f├╝r einen bestimmten Zweck zu tun wichtig f├╝r jede Arbeit ist, so ist es umso wichtiger f├╝r Freiwilligenprogramme. In der Tat stellen Freiwillige ihre Zeit, F├Ąhigkeiten und Erfahrung zur Verf├╝gung, um ihrem N├Ąchsten, der Gemeinschaft oder einfach der Gesellschaft zu helfen. Sie tun es aus freiem Willen heraus und ohne finanziellen Ausgleich.?Aus freiem Willen heraus" bedeutet jedoch nicht?umsonst". Freiwillige sind aufgrund eines Austausches aktiv. Sie geben, aber sie bekommen auch etwas, denn sie haben die Gelegenheit, Neues zu lernen, Leute zu treffen, sich n├╝tzlich zu f├╝hlen. Daher ist es sehr wichtig, die Motivierung der Freiwilligen zu verstehen, um die Freiwilligenarbeit als soziales Ph├Ąnomen zu erkennen.

In den letzten Jahren hat das Zeitalter der Informatik eine soziale Ver├Ąnderung mit sich gebracht, die einen direkten Einfluss sowohl auf die Zielrichtung als auch auf die Arbeit der Freiwilligen hat. Was vor 20 Jahren Freiwilligen eine Anerkennung brachte, ist, in gewissen F├Ąllen, heute nicht mehr zeitgem├Ąss. Mehr denn je muss daher der Freiwilligensektor innovativ und dynamisch sein, um sich an neue Bed├╝rfnisse anzupassen. Man darf nie vergessen, dass Freiwillige immer aus freiem Willen heraus handeln und dass Freiwilligenarbeit aus einer nicht-monet├Ąren Motivation des Teilens und Austausches entsteht.

Aufgrund unserer Erfahrung mit Freiwilligen aus verschiedenen L├Ąndern rund um die Erde wollen wir uns jetzt einmal darauf konzentrieren, wie man eine Kultur der Anerkennung der Freiwilligenarbeit und der Freiwilligen auf drei Hauptebenen aufbauen kann, und zwar durch:

  • Einschl├Ągige Informationen auf diesem Gebiet: Definitionen und Statistiken erstellen, die die Freiwilligenarbeit als soziales Ph├Ąnomen beschreiben;
  • Einen institutionellen und rechtlichen Rahmen: Nationale Freiwilligenzentren einrichten, einen gesetzlichen Rahmen schaffen und ein Trainingsprogramm f├╝r Freiwilligen-Koordinatoren anbieten;
  • Entwicklung einer Kultur der Anerkennung innerhalb der Organisationen: ├ťber die von Freiwilligen geleistete T├Ątigkeit sprechen und sie anerkennen sowie geeignete Mittel bereitzustellen, damit Freiwillige eine gute Arbeit leisten k├Ânnen.

Schauen wir uns doch einmal neue Arten von Freiwilligenarbeit an, wie zum Beispiel Freiwilligent├Ątigkeit online, wo Informations- und Kommunikationstechnologien bei ihrer Aus├╝bung benutzt werden. Wir wollen auch die Beziehung zwischen Freiwilligen, Freiwilligenkordinatoren und Organisationen ergr├╝nden und dar├╝ber nachdenken was Freiwillige motiviert und wie man sie anerkennen kann.

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